18.08.2022 / Noticias / Latchmere

Lxs limpiadorxs de Battersea celebran y se preparan para la huelga

Esta semana, las conversaciones entre lxs limpiadorxs y lxs jefes del Latchmere leisure Centre (Centro de Ocio Latchmere) se saldaron con promesas incumplidas sobre una oferta salarial y un 100% de votos a favor de la huelga.

Lxs jefes del centro de Latchmere pospusieron las conversaciones de la semana pasada, facilitadas por el organismo independiente Acas, donde se prometió a lxs miembrxs de UVW una decisión sobre el reconocimiento y una oferta salarial muy esperada. Desgraciadamente, la oferta salarial prometida fue sustituida por promesas incumplidas y tácticas dilatorias.

El especialista en política y relaciones con lxs empleadxs, Stuart Lowry, echó por tierra las conversaciones salariales al insistir en que primero se acordara un marco de reconocimiento sindical, que podría tardar semanas en acordarse.

Esto, comprensiblemente, avivó la indignación de lxs miembrxs de UVW, que señalaron que lxs jefes de Latchmere les estaban faltando al respeto y haciéndoles perder el tiempo, por el que, a diferencia de Stuart Lowry, no se les paga.

Lxs limpiadorxs latinoamericanxs, que actualmente cobran 9,55 libras por hora, es decir, 5 peniques más que el salario mínimo, exigen un aumento salarial de más de 12 libras por hora a la luz de la crisis del coste de la vida. Nuestrxs miembrxs, claros y firmes en que necesitan el aumento salarial ahora, se han negado rotundamente a retrasar la huelga tras estas conversaciones y han dado a Latchmere una última oportunidad para llegar a un acuerdo antes de que se anuncien las fechas de la huelga la próxima semana.

Lxs jefes de Latchmere no dieron marcha atrás y se disculparon por la «confusión».

Lxs miembrxs de UVW hablaron con honestidad y sin vacilaciones ni temores cuando expresaron a Stuart Lowry lo dolidxs, engañadxs y decepcionadxs que se sentían al verse obligadxs a emprender la huelga.

«No somos estúpidxs, entendemos suficiente inglés para saber que no hubo confusión en nuestra última reunión. Nos hicieron una promesa», dijo Marco.

«Ya no tenemos confianza en estas conversaciones, hace años que tenemos sueldos bajos y llevamos años discutiendo. Lo único que podemos hacer como trabajadxres es ir a la huelga» dijo Juan.

«No nos están respetando como seres humanxs, llevamos años trabajando en Latchmere. Necesitamos que esta empresa nos apoye en esta crisis del coste de la vida. La huelga es nuestro último recurso», dijo Mónica.

Petros Elia, secretario general de UVW, dice: «La conducta de lxs jefes del centro de ocio de Latchmere en la gestión de este conflicto ha sido despreciable y un insulto a nuestrxs miembrxs. Negarse a hacer una oferta salarial a pesar de dos reuniones desperdiciadas con Acas y ahora insistir en aguantar más hasta que se firme nuestro acuerdo de reconocimiento y luego se convoquen nuevas conversaciones bajo los términos del acuerdo no es más que una cínica táctica dilatoria que nuestrxs miembrxs no tolerarán.»

Continuó: «Nuestrxs miembrxs necesitan y merecen un aumento salarial adecuado ahora y lxs jefes de Latchmere tienen que darse cuenta de ello. No más excusas. No más retrasos. El momento de pagar es ahora y nuestrxs miembrxs tendrán todo nuestro apoyo en esta disputa y en cualquier acción de huelga que puedan verse obligados a tomar hasta que ganen.»

El centro de ocio es propiedad del Ayuntamiento de Wandsworth, que paga 3,7 millones de libras al año a Places for People Leisure Management (PPLM), para que gestione los centros de ocio del ayuntamiento en su nombre. PPLM ha recibido 22 millones de libras durante la vigencia del contrato de externalización.

La empresa matriz de PPLM, Places for People (PfP) -una de las mayores asociaciones privadas de viviendas del Reino Unido- tiene más de 4.900 millones de libras en activos, obtuvo un beneficio antes de impuestos de casi 80 millones de libras el año pasado y tiene más de 700 millones de libras de reserva, y sin embargo sólo paga a lxs limpiadorxs de Latchmere salarios de miseria.

UVW elaborará un plan de campaña con el apoyo de la comunidad .

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