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Moción de consulta masiva 2: Luchando hacia adelante

  1. RECONOCIENDO las opiniones expresadas por miembros de UVW en la consulta masiva de 2020; 
  2. CONSIDERANDO que los miembros valoran las campañas de UVW en el lugar de trabajo y quieren que el sindicato las desarrolle al: 
    a. fortalecer aún más las campañas en el lugar de trabajo y las acciones directas dirigidas por los miembros; 
    b. ser más estratégicos sobre dónde y cuándo hacemos campaña para lograr el máximo impacto; 
    c. hacer campaña sobre cuestiones sectoriales o intersectoriales; 
    d. lograr el reconocimiento sindical y establecer acuerdos de negociación colectiva con empresas involucradas; 
    e. fortalecer el perfil público de UVW; 
  3. RECONOCIENDO la necesidad de garantizar que los miembros participen activamente en UVW. De manera que estén bien informados sobre los sindicatos, nuestra manera de trabajar y el papel de los miembros dentro del sindicato, así como sus derechos en el trabajo; 
  4. CONSIDERANDO el fuerte deseo de miembros de que UVW fortalezca la educación y la formación de los miembros, activistas y personal; 
  5. RECONOCIENDO que UVW está creciendo rápidamente y se está volviendo más diversa y necesita asegurar que
    a. el crecimiento no socave su espíritu de base; 
    b. conserve la experiencia sectorial; 
    c. continúe siendo inclusivo, participativo y cultiva conexiones entre miembros; 
    d. los miembros continúen sintiéndose apoyados y empoderados; 
  6. RECONOCIENDO que los miembros quieren que UVW se esfuerce por alcanzar los más altos estándares, particularmente en torno a: 
    a. el manejo de consultas y casos de los miembros; 
    b. comunicación clara; 
    c. la realización de  reuniones y eventos; 
  7. ACUERDA que durante los próximos dos años, el sindicato tendrá como objetivo: 

    a. lograr mejoras concretas y duraderas para los miembros, a través de campañas fuertes y dinámicas en el lugar de trabajo,  así como fortalecer su capacidad, lo cual conlleva : 

    i. desarrollar una red de organizadores, representantes y activistas en los lugares de trabajo; 
    ii. emplear diversas tácticas, incluidas las huelgas y otras formas de acción colectiva; 
    iii. fomentar el activismo en el lugar de trabajo; 
    iv. crear espacios para el contacto de miembro a miembro (en línea y fuera); 
    v. brindar oportunidades para que los miembros de todo el sindicato compartan y aprendan unos de otros; 
    vi. colaborar con personas y grupos que comparten nuestros objetivos y valores; 
    b. lograr el reconocimiento sindical y los acuerdos de negociación colectiva en la mayor cantidad de lugares de trabajo como sea posible; 
    c. emprender una campaña sobre una cuestión sectorial o intersectorial; 
  1. SE COMPROMETE a desarrollar y mejorar su educación y capacitación para miembros, activistas y personal, incluido el enfoque en: 
    a. introducción para nuevos miembros; 
    b. empleo y otros derechos, además de  organización y campañas, 
    c. educación sindical y política, diversidad y comprensión intercultural; 
    d. Inglés para hablantes de otros idiomas (ESOL); 
    e. explorar diferentes formas de impartir formación (por ejemplo, métodos en línea, lograr que miembros y activistas se capaciten entre sí);
     
  2. PROMETE fortalecer aún más su comunicación tanto interna como externa, incluyendo: 
    a. desarrollar un paquete de bienvenida para nuevos miembros, 
    b. preguntas frecuentes y otros materiales; 
    c. seguir desarrollando el nuevo sitio web para que sea lo más útil posible para los miembros; 
    d. expandir el uso de herramientas y canales existentes (por ejemplo, redes sociales, boletines informativos por correo electrónico) para garantizar que los miembros se mantengan actualizados; 
    e. asegurar una comunicación bidireccional eficaz con los miembros; 
    f. publicitar las victorias de UVW, utilizando un enfoque de trabajadores primero; 
  3. SE COMPROMETE a esforzarse por alcanzar los más altos estándares, particularmente en la forma en que UVW maneja las consultas y casos de los miembros, para garantizar que se manejen de manera eficiente y profesional, que los miembros comprendan los procesos y que el personal tenga la capacitación y el apoyo adecuados; 
  4. RESUELVE desarrollar una estrategia lingüística para eliminar las barreras de acceso para los hablantes no nativos de inglés y garantizar que puedan participar plenamente en el sindicato; 
  5. ACUERDA monitorear la membresía del sindicato – tamaño, demografía, estado de afiliación, aquellos que abandonan- y asegurarse de que el sindicato pueda adaptarse a sus necesidades cambiantes, incluyendo: 
    a. garantizar que la base de datos de miembros se mantenga actualizada; 
    b. proporcionar actualizaciones periódicas sobre las tendencias de la membresía al comité, de modo que los cambios en la membresía puedan informar sus decisiones; 
    c. garantizar que los representantes de los sectores y del lugar de trabajo puedan acceder a la información relevante de los miembros;
    d. buscar comentarios regulares de los miembros; 
    e. El comité debe llevar a cabo una revisión de las cuotas de los miembros de UVW, que debería incluir una revisión de las tarifas actuales y una consideración de diferentes niveles más altos y más bajos.

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