«Soy un trabajador migrante con dos hijxs, nuestras familias están en India y viajar allí no es fácil. Los precios de los boletos son muy altos durante las vacaciones escolares de los niñxs. No podemos dejarlos aquí. ¡No he visto a mi familia en tres años! Explicamos todo esto y me sorprendió mucho que su respuesta fuera ‘tenemos que cuidar nuestro negocio, no nos importa.»

Maclino Rodrigues, miembro de UVW y limpiador nocturno e Harrods durante ocho años

Lxs miembrxs de UVW que limpian Harrods durante la noche están luchando contra una nueva e injusta política de permisos que restringe severamente su capacidad para tomarse tiempo libre y visitar a sus familias en el extranjero.

Introducida repentinamente en junio, la nueva política afecta a más de 50 limpiadorxs del turno de noche y limita sus vacaciones a un máximo de dos semanas a la vez. Durante la Navidad, sólo a una semana. La nueva política de permisos es potencialmente discriminatoria ya que dificulta y encarece enormemente el regreso a casa de la fuerza laboral, que es en su mayoría migrante, para visitar a sus familias.

Harrods, que celebra su 175 aniversario este año, ha desestimado las preocupaciones de lxs limpiadorxs.

Ésta será la cuarta campaña de UVW en Harrods, tras tres victorias anteriores por propinas y aumentos salariales sustanciales para el personal de servicio y cocina.

CONOCE A LXS TRABAJADORXS:

Maclino Rodrigues, miembro de UVW y limpiador nocturno e Harrods durante ocho años:«Dicen que estos cambios están destinados a proporcionar cobertura durante los períodos de mayor actividad, pero nosotrxs trabajamos entre bambalinas, lxs limpiadorxs diurnxs son los que enfrentan a lxs clientes. Trabajamos en el restaurante y las escaleras mecánicas, barremos, sacamos la basura y dejamos todo listo para el día siguiente. Siento que están introduciendo estos cambios porque quieren deshacerse de nosotrxs o reducir el personal. Hemos trabajado en Harrods durante más de una década, somos muchxs y estamos unidxs. Saben que conocemos nuestros derechos, con nuevo personal, no será el caso necesariament. Nadie quiere ir a huelga, todxs necesitamos trabajar, hemos agotado todas las otras opciones; lo hemos planteado verbalmente, formal e informalmente y hemos tratado de resolver esto amistosamente. Simplemente parece que no les importa, son reacixs a escucharnos, es como si no tuvieran empatía.”

Agnelo Fernandes, limpiador nocturno e Harrods durante 10 años: “Nos están viendo unx por unx y presionándonos para cancelar nuestras vacaciones. Ellxs inventan sus propias reglas, hay reglas diferentes para lxs que trabajan en distribución y en servicio de tienda. Mi esposa está preocupada por el dinero que perderemos si rechazan nuestras vacaciones de este año. Si tengo que cambiar mis boletos y comprar nuevos boletos, perderé £2,500. Trabajamos tan duro, si perdemos ese dinero, que son dos meses de salario, será difícil pagar las facturas. Así que estamos listos, todxs nosotrxs hemos decidido ir a huelga. Es como si quisieran que nos fuéramos. No tengo planes de irme, vine aquí a trabajar.”

Edwin D’Souza, limpiador nocturno e Harrods durante nueve años: «En nueve años nunca he ido a la India durante la Navidad y ahora voy a la boda de mi sobrina. El gerente me llamó para preguntar sobre las tres semanas que había reservado para mis vacaciones y que él aprobó en marzo, y después me pidió que las cancelara. Le expliqué que era la boda de la hija de mi hermana. Él estuvo de acuerdo y compré boletos para mí y mis tres hijxs. Luego introdujeron las nuevas directrices. El gerente principal me dijo que sólo podía ir por dos semanas, no tres semanas. El problema es que cambiar los boletos nos costará 700 libras cada unx. Le pregunté a mi gerente ‘¿la empresa pagará esto?’ y él dijo que no es su problema. Cuando les mostré los boletos, el gerente dijo que tenía que hacerme un favor y cancelar las vacaciones. Yo le respondí, ¿por qué no me haces tú un favor? Simplemente sacudió la cabeza. Esto me hizo sentir enojadx. Estoy listx para hacer una huelga.»