LA RESPUESTA DE LA UVW Y LAS DEMANDAS DE LOS JEFES Y EL GOBIERNO
La pandemia del Coronavirus COVID-19 amenaza la vida y el sustento de millones de personas. Como trabajadores de primera línea en trabajos de baja remuneración en el sector servicios que no se pueden realizar a distancia, los miembros de UVW están entre los que corren mayor riesgo de sufrir las consecuencias de salud y financieras de COVID-19.
La UVW está sumamente preocupada por el hecho de que ni los empleadores ni el Gobierno hayan ofrecido a los miembros de la UVW, y a millones de otros trabajadores en su posición, ningún apoyo financiero genuino en el caso casi inevitable de que se enfrenten a la ruina financiera, ya sea por el aislamiento forzado o autoimpuesto, por las responsabilidades de cuidado o por los cierres de empresas.
Fuera del sector de los servicios y la hostelería, los miembros de la UVW que trabajan como arquitectos tienen miedo de pedir una baja por enfermedad, a los trabajadores del sector legal no se les ofrece la oportunidad de trabajar desde casa, y los trabajadores culturales están viendo cómo desaparecen sus contratos como autónomos. Mientras tanto, las trabajadoras del sexo están perdiendo clientes, y los trabajadores del sector benéfico de la violencia contra las mujeres y las niñas y la violencia de género están preocupados por enviar a las mujeres a casa para que se aíslen con sus abusadores.
La UVW cree que la respuesta de los empleadores y los gobiernos a la aterradora realidad a la que se enfrentan millones de personas es escandalosa, y ahora es una cuestión de seguridad pública.
Hasta ahora, el gobierno sólo ha ordenado a los empleadores que paguen a los trabajadores el subsidio de enfermedad legal (SSP) el primer día de enfermedad en lugar del cuarto día. A 18,85 libras esterlinas por día, el SSP no ofrece a los trabajadores una opción genuina para tomar la licencia por enfermedad. Nadie puede llegar a fin de mes con menos de 19 libras esterlinas al día y las 56,55 libras esterlinas adicionales que se ofrecen al iniciar los pagos del SSP desde el primer día de aislamiento son insignificantes.
Para empeorar las cosas, sólo los trabajadores a los que se les ha aconsejado que se auto-aíslen debido a COVID-19 serán elegibles para los tres días adicionales de SSP. Y deben ser elegibles para la SSP en primer lugar, lo que significa que deben ganar un promedio de cantidad bruta semanal de al menos 118 libras esterlinas. Esto excluye a millones de trabajadores mal pagados, a tiempo parcial y autónomos, ya sea que estén legítima o falsamente clasificados como tales, de recibir incluso esta mísera asistencia.
La UVW siempre ha hecho campaña para que los empleadores se aparten de la SSP y proporcionen a los trabajadores -independientemente del tipo de trabajo, el tipo de contrato o la duración del servicio- un plan de pago por enfermedad ocupacional («OSP») que garantice un pago completo/normal desde el primer día de ausencia por enfermedad o lesión. A pesar de las numerosas huelgas de nuestros miembros que han logrado obligar a algunos empleadores a pasar del SSP al OSP, la mayoría de los empleadores han tratado de desestimar la demanda por ser irrazonable y no ajustarse a las normas de la industria.
En medio de una pandemia, ya no podemos aceptar tal desprecio por la salud y el bienestar de los trabajadores. Los trabajadores ya no deben verse obligados a elegir entre trabajar mientras están enfermos o quedarse en casa y poner en peligro su seguridad financiera.
Por ello, la UVW exige al gobierno y a los empleadores que protejan el bienestar físico, psicológico y financiero de nuestros miembros durante el curso de esta pandemia y más allá.
A LOS EMPLEADORES LES EXIGIMOS
Que ningún miembro de la UVW, incluyendo a los trabajadores de agencias de colocación a largo plazo, sufra ningún perjuicio financiero por la reducción o pérdida de trabajo, independientemente del tipo de contrato, la duración del servicio o el estado de la visa, como resultado de COVID-19, ya sea debido al aislamiento, aconsejado o voluntario, o el cierre o la caída de los negocios.
Que cualquier período de ausencia por enfermedad relacionado con COVID-19 no activará la Política de Ausencia por Enfermedad de la empresa.
Que a todos los trabajadores se les ofrezca un plan permanente de Pago por Enfermedad Laboral que garantice el pago completo desde el primer día de cualquier ausencia por enfermedad o lesión.
Que cualquier proceso de consulta de despido planeado o actualmente en curso sea archivado.
Que se consulte a la UVW antes de cualquier cambio propuesto, incluyendo cierres o reducciones en la carga de trabajo o en el número de trabajadores como consecuencia de COVID-19.
Que se lleven a cabo evaluaciones de riesgo con la participación de todo el personal para determinar lo que puede reducirse, retrasarse o cesar por completo a fin de minimizar el riesgo de contracción de COVID-19.
Que se pospongan las audiencias disciplinarias que no estén relacionadas con la discriminación o el acoso físico o psicológico. Y que las audiencias de quejas o apelaciones se pospongan indefinidamente si el trabajador lo solicita.
Que se ofrezca la oportunidad de hacerlo a los trabajadores que puedan trabajar a distancia.
Que a todos los trabajadores se les ofrezcan servicios de asesoramiento gratuitos para proteger su bienestar mental a la luz de la probable angustia psicológica causada por COVID-19.
Que se ponga fin a los despachos calientes para minimizar el riesgo de transmisión de COVID-19.
Que se permita a los trabajadores variar su horario de trabajo para reducir el riesgo de infección en el congestionado transporte público.
Que se ofrezcan a todos los trabajadores servicios de asesoramiento gratuitos para proteger su bienestar mental a la luz de la probable angustia psicológica causada por COVID-19.
Que se termine con los escritorios calientes para minimizar el riesgo de transmisión de COVID-19.
Que se permita a los trabajadores variar su horario de trabajo para reducir el riesgo de infección en el congestionado transporte público.
Que cualquier trabajador que plantee preocupaciones sobre el COVID-19 o se niegue a realizar ciertas tareas o se niegue rotundamente a trabajar por temor a contraer o transmitir el COVI-19 no sufrirá ningún perjuicio o despido según lo dispuesto en el artículo 7 de la Ley de Salud y Seguridad en el Trabajo de 1974 (HSAWA 1974) y en los artículos 44 y 100 de la Ley de Derechos Laborales de 1996 (ERA 1996).
Que los clientes que actualmente subcontratan cualquier servicio de instalaciones como limpieza, seguridad, catering o porteo terminen sus contratos con sus contratistas privados y contraten a esos trabajadores directamente como empleados de las organizaciones o empresas donde trabajan.
AL GOBIERNO LE EXIGIMOS
Suspenda temporalmente todos los pagos de hipotecas, alquileres y facturas tanto en alojamientos residenciales como en estudios comerciales para artistas independientes.
Terminar con todos los desalojos de inquilinos privados, asociaciones de vivienda e inquilinos del consejo, con todos los procedimientos actuales congelados y sin que se presenten nuevos, incluyendo todos los desalojos actuales de la sección 21 o la sección 8 y las solicitudes de dichos desalojos. Además, que cualquier período de tiempo pasado en aislamiento o enfermo de Coronavirus será ignorado en las audiencias de la sección 8 y no se contará en el umbral de «más de 2 meses de atraso».
Asegurarse de que se proporcione el equivalente a las comidas escolares a los niños si/cuando las escuelas están cerradas.
Asegurarse de que los ancianos y las poblaciones vulnerables en auto-aislamiento reciban paquetes de cuidados que incluyan alimentos y medicamentos, acceso a asesoramiento médico y compañía en línea o por teléfono.
Asegurar que todos los trabajadores, incluidos los contratistas autónomos, cuyos empleadores o clientes dejen de pagar sus salarios reciban un «Pago de emergencia por pandemia» equivalente a una tasa de por lo menos el Salario Digno de Londres o el Salario Digno Nacional para los trabajadores fuera de Londres en horas equivalentes a las que se trabajan normalmente.
